Институт публичных выступлений
Анатомия лидерства
Оказывается, можно стать лидером, даже если вам далеко до успешного оратора. Ирина Баржак, генеральный директор Института публичных выступлений, научит, как этого добиться.
Вокруг разговоров о лидерстве много шаманства. Считается, что харизма – некое особое свойство особенных людей, отмеченных этим даром с рождения. Однако лидером может стать каждый. У меня для вас хорошая новость: если раньше лидером мог стать только тот, кто был прекрасным оратором и обладал даром убеждения, то сейчас для этого даже не обязательно открывать рот. Для этих целей отлично подойдут социальные сети и виртуальная жизнь.
Кто в ответе за соцсети
В практику устойчиво входит такое понятие, как ЛОМ – лидер общественного мнения. Лидеры имеют огромное влияние на свое окружение. За их рекомендации рекламодатели готовы платить немалые деньги. Как им стать? Всего лишь будьте андердогом! Однако обо всем по порядку.
Для начала разберемся в понятии лидерства.
Слово «ли́дер» (от англ. leader — «ведущий, первый, идущий впереди») по словарю Ожегова:
Глава, руководитель политической партии, общественно-политической организации или вообще какой-нибудь группы людей.
Человек, пользующийся авторитетом и влиянием в каком-нибудь коллективе.
Корабль, возглавляющий колонну, группу судов.
Спортсмен или спортивная команда, идущие первыми в состязании.
В нашем случае лидер – это лицо в какой-либо группе, пользующееся большим авторитетом и обладающее влиянием, умеющее управлять. Это сложный путь, но только им идут победители по жизни. Управлять мы можем командой, общественным мнением, властью и информацией. Для всего этого отлично подходит инструмент соцсетей. Для начала рекомендация: отличайте себя «домашнего» от себя-лидера. Потому что первое, с чем вы можете столкнуться, – это серьезная критика себя и своих поступков. Многие не выдерживают такого напора. Взвесьте все и будьте готовы с улыбкой взирать на критиканов. Если не можете, вспомните, что нравиться всем невозможно (есть расхожая фраза в соцсетях: «Всем подряд нравятся только котята»), и начинайте путь лидера. Он единственный, который приводит к результату.
Что вижу, то пою
Итак, если мы планируем стать лидером мнений в социальных сетях, нам необходимо обладать одной из следующих характеристик:
Иметь много денег. И тогда все будут хотеть с нами общаться, подражать нам и пр. Можно вести себя как угодно, даже глупо, смешно, нелепо, зло, гадко, мерзко – и вы все равно будете лидером для определенного круга лиц.
Любить все новое, быть любопытным и легким на подъем. Любить фотографировать и снимать происходящее.
Если вам подходит первый вариант – можете дальше не читать, мне нечего вам сказать. А вот если второй, то срочно начинайте писать в соцсетях посты по мудрому чукотскому принципу «что вижу, то пою». И описывайте все то новое, что появилось в вашем городе за последние дни: выставки, премьеры, соревнования, открытия ресторанов и другие события. При этом не забывайте правило «ЧГК». То есть ваш пост должен не просто содержать фото или видео этого события, но и должно быть описано где, что и как происходит. Если, например, вас двое на открытии нового ресторана, кто-то один может просто выложить фото с надписью «Вау!», а второй напишет: «На открытии нового семейного ресторана «N» шеф-повар из Италии поджигает спагетти. Это блюдо можно будет попробовать целый месяц после открытия, и шеф-повар обещает лично поджигать их для каждого». В такой ситуации первый рискует прослыть тусовщиком, а второго будут читать, цитировать и, что самое главное, следовать его путем.
Харизма появляется, когда человек в чем-то себя преодолел
Но самое главное, что нужно вам для привлечения внимания и подписчиков, – это умение рассказывать истории. Оно ценится как в публичных выступлениях, так и в соцсетях. Какие истории привлекают внимание? Любые!
Но деньги принесут только истории андердога или истории преодоления трудностей.
Однажды одного из самых успешных продюсеров Голливуда спросили:
· Как ты разбираешься в сценариях? По каким параметрам понимаешь, что он будет успешен?
· Я ничего не понимаю в сценариях, - ответил он.
· ???
· Я никогда не возьму сценарий, если его герой не андердог.
Итак, кто такой андердог? Само слово пришло из собачьих боев. По сути, это аутсайдер, который в последний момент может победить только силой отчаяния. Сценарии всех успешных и кассовых фильмов – истории андердогов. Помните «Рокки», «Крепкий орешек», «Солдат Джейн» и другие? Все просто. Хочешь быть победителем – преодолевай непреодолимые препятствия. «Из грязи в князи» – истории большинства российских лидеров бизнеса. Они интересны нам именно потому, что добились победы, стартуя с самой низкой позиции.
Итак, если вы хотите быть лидером мнений – преодолевайте препятствия, делайте то, что считаете нужным, побеждайте свои страхи или лень и каждый день обдумывайте новую победу.
Успех будет с вами! И еще раз: если вы хотите быть лидером – вы будете всех раздражать, вам будут завидовать, вам будут подражать, вас будут критиковать. Не обращайте внимания. Обдумывайте следующий шаг и не оглядывайтесь! Крупных побед!
Ссылка
Оказывается, можно стать лидером, даже если вам далеко до успешного оратора. Ирина Баржак, генеральный директор Института публичных выступлений, научит, как этого добиться.
Вокруг разговоров о лидерстве много шаманства. Считается, что харизма – некое особое свойство особенных людей, отмеченных этим даром с рождения. Однако лидером может стать каждый. У меня для вас хорошая новость: если раньше лидером мог стать только тот, кто был прекрасным оратором и обладал даром убеждения, то сейчас для этого даже не обязательно открывать рот. Для этих целей отлично подойдут социальные сети и виртуальная жизнь.
Кто в ответе за соцсети
В практику устойчиво входит такое понятие, как ЛОМ – лидер общественного мнения. Лидеры имеют огромное влияние на свое окружение. За их рекомендации рекламодатели готовы платить немалые деньги. Как им стать? Всего лишь будьте андердогом! Однако обо всем по порядку.
Для начала разберемся в понятии лидерства.
Слово «ли́дер» (от англ. leader — «ведущий, первый, идущий впереди») по словарю Ожегова:
Глава, руководитель политической партии, общественно-политической организации или вообще какой-нибудь группы людей.
Человек, пользующийся авторитетом и влиянием в каком-нибудь коллективе.
Корабль, возглавляющий колонну, группу судов.
Спортсмен или спортивная команда, идущие первыми в состязании.
В нашем случае лидер – это лицо в какой-либо группе, пользующееся большим авторитетом и обладающее влиянием, умеющее управлять. Это сложный путь, но только им идут победители по жизни. Управлять мы можем командой, общественным мнением, властью и информацией. Для всего этого отлично подходит инструмент соцсетей. Для начала рекомендация: отличайте себя «домашнего» от себя-лидера. Потому что первое, с чем вы можете столкнуться, – это серьезная критика себя и своих поступков. Многие не выдерживают такого напора. Взвесьте все и будьте готовы с улыбкой взирать на критиканов. Если не можете, вспомните, что нравиться всем невозможно (есть расхожая фраза в соцсетях: «Всем подряд нравятся только котята»), и начинайте путь лидера. Он единственный, который приводит к результату.
Что вижу, то пою
Итак, если мы планируем стать лидером мнений в социальных сетях, нам необходимо обладать одной из следующих характеристик:
Иметь много денег. И тогда все будут хотеть с нами общаться, подражать нам и пр. Можно вести себя как угодно, даже глупо, смешно, нелепо, зло, гадко, мерзко – и вы все равно будете лидером для определенного круга лиц.
Любить все новое, быть любопытным и легким на подъем. Любить фотографировать и снимать происходящее.
Если вам подходит первый вариант – можете дальше не читать, мне нечего вам сказать. А вот если второй, то срочно начинайте писать в соцсетях посты по мудрому чукотскому принципу «что вижу, то пою». И описывайте все то новое, что появилось в вашем городе за последние дни: выставки, премьеры, соревнования, открытия ресторанов и другие события. При этом не забывайте правило «ЧГК». То есть ваш пост должен не просто содержать фото или видео этого события, но и должно быть описано где, что и как происходит. Если, например, вас двое на открытии нового ресторана, кто-то один может просто выложить фото с надписью «Вау!», а второй напишет: «На открытии нового семейного ресторана «N» шеф-повар из Италии поджигает спагетти. Это блюдо можно будет попробовать целый месяц после открытия, и шеф-повар обещает лично поджигать их для каждого». В такой ситуации первый рискует прослыть тусовщиком, а второго будут читать, цитировать и, что самое главное, следовать его путем.
Харизма появляется, когда человек в чем-то себя преодолел
Но самое главное, что нужно вам для привлечения внимания и подписчиков, – это умение рассказывать истории. Оно ценится как в публичных выступлениях, так и в соцсетях. Какие истории привлекают внимание? Любые!
Но деньги принесут только истории андердога или истории преодоления трудностей.
Однажды одного из самых успешных продюсеров Голливуда спросили:
· Как ты разбираешься в сценариях? По каким параметрам понимаешь, что он будет успешен?
· Я ничего не понимаю в сценариях, - ответил он.
· ???
· Я никогда не возьму сценарий, если его герой не андердог.
Итак, кто такой андердог? Само слово пришло из собачьих боев. По сути, это аутсайдер, который в последний момент может победить только силой отчаяния. Сценарии всех успешных и кассовых фильмов – истории андердогов. Помните «Рокки», «Крепкий орешек», «Солдат Джейн» и другие? Все просто. Хочешь быть победителем – преодолевай непреодолимые препятствия. «Из грязи в князи» – истории большинства российских лидеров бизнеса. Они интересны нам именно потому, что добились победы, стартуя с самой низкой позиции.
Итак, если вы хотите быть лидером мнений – преодолевайте препятствия, делайте то, что считаете нужным, побеждайте свои страхи или лень и каждый день обдумывайте новую победу.
Успех будет с вами! И еще раз: если вы хотите быть лидером – вы будете всех раздражать, вам будут завидовать, вам будут подражать, вас будут критиковать. Не обращайте внимания. Обдумывайте следующий шаг и не оглядывайтесь! Крупных побед!
Ссылка
Отредактировано ИринаБаржак 01.04.2016 00:12
#CASEROOM: МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА ДЛЯ РОСТА ПРОДАЖ
Проект #CaseRoom продолжает свою работу при поддержке Всероссийской общественной организации "Деловая Россия". Его суть: обмен опытом и лучшими практиками тюменского бизнеса на одной площадке за чашечкой кофе Организатор - Институт публичных выступлений.
Темой встречи стал стал актуальный вопрос: как мотивировать персонал продавать больше?
Чтобы увеличивали средний чек, а не продавали самый дешевый товар в прайсе? Как работать с сотрудниками, чтобы они становились соучастниками получения прибыли? Как быть со зведами?
Каждый решает это на своем придприятии по своему.
Опытом поделятся сильнешие спикеры:
Нина Караваева, директор по персоналу федеральной риелтерской компании "Этажи" расскажет о тех секретах мотивации, которые успешно удалось масштабировать на всю страну.
Александр Цаккер, бизнес-технолог по управлению продажами на предприятии, руководитель отдела коммерческой недвижимости компании "Снегири" расскажет о собственномопыте использования метапрограмм в управлении продажами, о технологичном подходе к персоналу. Корреляция управления людьми и продажами.
Максим Гуральник, руководитель кофейни Garden, поведает о своих секретах и KPI для того, чтобы продавать кофе с драйвом и легостью.
Модератором встречи выступит организатор проекта, генеральный директор Института публичных выступлений Ирина Баржак.
Стоимость участия 500 рублей. В стоимость входит легкий кофе-брейк (чай, кофе, пирог).
Место проведения: ул. Ленина, 38/1 (Модный Дом "Корона"), 2 этаж,
Дата и время проведения: 14 апреля 2016 г. в в 18:30
Внимание, регистрация обязательна по адресу: 72institut@gmail.com
Проект #CaseRoom продолжает свою работу при поддержке Всероссийской общественной организации "Деловая Россия". Его суть: обмен опытом и лучшими практиками тюменского бизнеса на одной площадке за чашечкой кофе Организатор - Институт публичных выступлений.
Темой встречи стал стал актуальный вопрос: как мотивировать персонал продавать больше?
Чтобы увеличивали средний чек, а не продавали самый дешевый товар в прайсе? Как работать с сотрудниками, чтобы они становились соучастниками получения прибыли? Как быть со зведами?
Каждый решает это на своем придприятии по своему.
Опытом поделятся сильнешие спикеры:
Нина Караваева, директор по персоналу федеральной риелтерской компании "Этажи" расскажет о тех секретах мотивации, которые успешно удалось масштабировать на всю страну.
Александр Цаккер, бизнес-технолог по управлению продажами на предприятии, руководитель отдела коммерческой недвижимости компании "Снегири" расскажет о собственномопыте использования метапрограмм в управлении продажами, о технологичном подходе к персоналу. Корреляция управления людьми и продажами.
Максим Гуральник, руководитель кофейни Garden, поведает о своих секретах и KPI для того, чтобы продавать кофе с драйвом и легостью.
Модератором встречи выступит организатор проекта, генеральный директор Института публичных выступлений Ирина Баржак.
Стоимость участия 500 рублей. В стоимость входит легкий кофе-брейк (чай, кофе, пирог).
Место проведения: ул. Ленина, 38/1 (Модный Дом "Корона"), 2 этаж,
Дата и время проведения: 14 апреля 2016 г. в в 18:30
Внимание, регистрация обязательна по адресу: 72institut@gmail.com
Проект «Комьюнити в ресторане "Чайiка"».
Совместить приятное с полезным - морской бриз, крики чаек и современные технологичные инновации в одном месте и времени? Все получилось на развлекательно-деловом проекте «Комьюнити», который прошел уже в третий раз 2 апреля в ресторане «ЧАIКА», при организации Торгово-промышленной Палаты Тюменской области и городского портала Geometria.ru.
На встрече участникам предстояло почувствовать себя в некой степени «психологами», познакомиться с секретным ингредиентом успешного продвижения бизнеса, а также узнать, куда ведут нас технологии. Отдых и решение бизнес - задач позволили руководителям и бизнесменам эффективно и весело провести время.
Гостей ждала развлекательная часть:
1. мастер-класс от Хобби-клуба «Аромат Творчества» «Художник-дизайнер 22 века»
2.«Виртуальная реальность как секретный ингредиент эффективного продвижения бизнеса» от компании интерактивных маркетинговых технологий «Синапс»
3. презентация новых технологий в области связи от компании «Ростелеком»
Ирина Баржак, генеральный директор Института публичных выступлений, представила свой взгляд на инновации в ораторском искусстве, точнее – какие технологии помогают «взломать» свой мозг, чтобы он выдал оригинальные и яркие идеи для выступлений, когда речь должна буквально зажечь аудиторию! Ассоциации, которые выдавались участниками встречи было очень интересны, хотя, казалось бы – что может быть общего между кляксой, папоротником, детским теневым театром, хвостом павлина, эко-стилусом и медузой? Все возможно – наше образное мышление вместе с умением убедительно говорить покоряет любые намеченные вершины!
Совместить приятное с полезным - морской бриз, крики чаек и современные технологичные инновации в одном месте и времени? Все получилось на развлекательно-деловом проекте «Комьюнити», который прошел уже в третий раз 2 апреля в ресторане «ЧАIКА», при организации Торгово-промышленной Палаты Тюменской области и городского портала Geometria.ru.
На встрече участникам предстояло почувствовать себя в некой степени «психологами», познакомиться с секретным ингредиентом успешного продвижения бизнеса, а также узнать, куда ведут нас технологии. Отдых и решение бизнес - задач позволили руководителям и бизнесменам эффективно и весело провести время.
Гостей ждала развлекательная часть:
1. мастер-класс от Хобби-клуба «Аромат Творчества» «Художник-дизайнер 22 века»
2.«Виртуальная реальность как секретный ингредиент эффективного продвижения бизнеса» от компании интерактивных маркетинговых технологий «Синапс»
3. презентация новых технологий в области связи от компании «Ростелеком»
Ирина Баржак, генеральный директор Института публичных выступлений, представила свой взгляд на инновации в ораторском искусстве, точнее – какие технологии помогают «взломать» свой мозг, чтобы он выдал оригинальные и яркие идеи для выступлений, когда речь должна буквально зажечь аудиторию! Ассоциации, которые выдавались участниками встречи было очень интересны, хотя, казалось бы – что может быть общего между кляксой, папоротником, детским теневым театром, хвостом павлина, эко-стилусом и медузой? Все возможно – наше образное мышление вместе с умением убедительно говорить покоряет любые намеченные вершины!
Награда нашла героя!
Наконец-то получили скан-копии Благодарственных писем активнейшим спикерам Рождественского саммита, прошедшего в Омске в январе текущего года. Ирина! Спасибо Вам большое. Ждем в гости снова!
Наконец-то получили скан-копии Благодарственных писем активнейшим спикерам Рождественского саммита, прошедшего в Омске в январе текущего года. Ирина! Спасибо Вам большое. Ждем в гости снова!
«Вы само совершенство - от улыбки до жеста выше всяких похвал!..»
И какой же это нелегкий девичий труд – быть самим Совершенством в век информационных технологий, полетов в космос и космополитичных карьер. А покорять человеческие сердца искренней улыбкой, безукоризненными манерами и приятной беседой – ой, как хочется!
И это возможно в проекте «Леди-совершенство», первый сезон которого прошел в феврале. Одним из основных блоков обучения стало занятие от Ирины Баржак, генерального директора Института публичных выступлений. Девушки узнали, как владеть собой и аудиторией во время выступления на публике, что нужно делать со своими эмоциями, руками и слушателями. Такие знания дорогого стоят!
Умело сказанная речь, красивые жесты и минимум волнения, но максимум женского обаяния – это работает! Участницы проекта убедились на собственном опыте, практикуясь в новых знаниях - теперь им любые карьерные презентации покорятся играючи!
Второй сезон проекта стартует уже завтра, 5 апреля – присоединяйтесь! Больше прекрасных и совершенных девушек на улицах Тюмени, самого лучшего города Земли! И пусть от вас будут без ума и джентльмен седой, и мальчишка любой!
И какой же это нелегкий девичий труд – быть самим Совершенством в век информационных технологий, полетов в космос и космополитичных карьер. А покорять человеческие сердца искренней улыбкой, безукоризненными манерами и приятной беседой – ой, как хочется!
И это возможно в проекте «Леди-совершенство», первый сезон которого прошел в феврале. Одним из основных блоков обучения стало занятие от Ирины Баржак, генерального директора Института публичных выступлений. Девушки узнали, как владеть собой и аудиторией во время выступления на публике, что нужно делать со своими эмоциями, руками и слушателями. Такие знания дорогого стоят!
Умело сказанная речь, красивые жесты и минимум волнения, но максимум женского обаяния – это работает! Участницы проекта убедились на собственном опыте, практикуясь в новых знаниях - теперь им любые карьерные презентации покорятся играючи!
Второй сезон проекта стартует уже завтра, 5 апреля – присоединяйтесь! Больше прекрасных и совершенных девушек на улицах Тюмени, самого лучшего города Земли! И пусть от вас будут без ума и джентльмен седой, и мальчишка любой!
Тренинг в правительстве Тюменской области
Накануне состоялся тренинг для заместителей глав департаментов Тюменской области. Публика весьма взыскаятельная, ведь аппарат губернатора регулярно проходит обучение, повышает квалификацию по различным программам. Многие обучались в том числе и у заребужных спикеров по этой теме. Тренинг "Волшебная кнопка против волнения и 10 принципов публичных выступлений" Ирины Баржак был воспринят на ура. Публикуем некоторые отзывы участников:
Ольга Романец, департамент инвестиционной политики и господдержки препринимательства Тюменской области: "Удивлена, что такой уровень тренеров есть у нас в Тюмени. Хорошие, полезные, краткие советы, применимые на практике. Из множества тренингов этому стоит уделить время!"
Алексей Никонов, начальник отдела аппарата Губернатора Тюменской области:
"Четко, логично, доходчиво, легко применимо на практике. Полезно, неутомительно. Открыл для себя, что планирование доклада тезисно по формуле "не забыть-фабула" позволяют быстро запомнить большой текст".
Андрей Басов, заместитель начальника главного управления строительства:
"Кратко, но доступно. Обозначены основные моменты, которые можно( нужно!) отражать в выступлении для того, чтобы тебя услышали, как можно быстро "собрать" презентацию".
Надежда Мазуркевич, начальник отдела государственной и муниципальной службы аппарата Губернатора Тюменской области:
"Интересно. Новые приемы при подготовке докладов. Полезные практические навыки"
Сергей Вотинов, начальник управленич департамента по спорту и молодежной политике Тюменской области:
"ПонравилосьУзнал новую дополнительную информацию по искусству презентации. Хорошие примеры их применения. Примеры игр. Обратил бы внимание на 10 важных моментов докладчика, правила поведения в зале. И "упс" ( не знаю, что пострадало?...). Спасибо!"
Андрей Шальнев, замдиректора департамента инвестиционной политики и господдержки препринимательства Тюменской области:
"Замечательный тренинг, особенно понравилась методика подготовки к выступлениям без бумажки. Обратил бы внимание своих коллег на профессионализм и хариматичность лектора. Очень интересно слушать"
Накануне состоялся тренинг для заместителей глав департаментов Тюменской области. Публика весьма взыскаятельная, ведь аппарат губернатора регулярно проходит обучение, повышает квалификацию по различным программам. Многие обучались в том числе и у заребужных спикеров по этой теме. Тренинг "Волшебная кнопка против волнения и 10 принципов публичных выступлений" Ирины Баржак был воспринят на ура. Публикуем некоторые отзывы участников:
Ольга Романец, департамент инвестиционной политики и господдержки препринимательства Тюменской области: "Удивлена, что такой уровень тренеров есть у нас в Тюмени. Хорошие, полезные, краткие советы, применимые на практике. Из множества тренингов этому стоит уделить время!"
Алексей Никонов, начальник отдела аппарата Губернатора Тюменской области:
"Четко, логично, доходчиво, легко применимо на практике. Полезно, неутомительно. Открыл для себя, что планирование доклада тезисно по формуле "не забыть-фабула" позволяют быстро запомнить большой текст".
Андрей Басов, заместитель начальника главного управления строительства:
"Кратко, но доступно. Обозначены основные моменты, которые можно( нужно!) отражать в выступлении для того, чтобы тебя услышали, как можно быстро "собрать" презентацию".
Надежда Мазуркевич, начальник отдела государственной и муниципальной службы аппарата Губернатора Тюменской области:
"Интересно. Новые приемы при подготовке докладов. Полезные практические навыки"
Сергей Вотинов, начальник управленич департамента по спорту и молодежной политике Тюменской области:
"ПонравилосьУзнал новую дополнительную информацию по искусству презентации. Хорошие примеры их применения. Примеры игр. Обратил бы внимание на 10 важных моментов докладчика, правила поведения в зале. И "упс" ( не знаю, что пострадало?...). Спасибо!"
Андрей Шальнев, замдиректора департамента инвестиционной политики и господдержки препринимательства Тюменской области:
"Замечательный тренинг, особенно понравилась методика подготовки к выступлениям без бумажки. Обратил бы внимание своих коллег на профессионализм и хариматичность лектора. Очень интересно слушать"
#CaseRoom : мотивация персонала для роста продаж
Обмен лучшими практиками тюменских предприятий вновь состоялся на проекте #CaseRoom, который был посвящен теме «Мотивация персонала для роста продаж». Организаторами деловой встречи за чашкой кофе выступил Институт публичных выступлений при поддержке ТРО «Деловая Россия».
Экспертами встречи стали действующие практики: директор по персоналу федеральной риэлтерской компании «Этажи» Нина Караваева, бизнес-технолог Александр и директор кофейни Garden Максим Гуральник. Каждый со своим собственным взглядом на аспекты мотивации персонала и многолетним опытом руководства коллективами. Модератором встречи выступила организатор проекта, генеральный директор Института публичных выступлений Ирина Баржак, также представив коллегам свой опыт в построении планов продаж и мотивации персонала.
Продажи безусловно зависят от людей. Достигнуть цели по их увелечению можно, если своевременно реализовать адекватную систему мотивации.
Эксперты
Нина Караваева, директор по персоналу федеральной риэлтерской компании "Этажи" рассказала о том, как она росла вместе с компанией, как они просчитали профиль риелтора и как удалось внедрить систему мотивации, которую успешно удалось масштабировать на всю страну. По результатам накопленного опыта, менеджмент «Этажей» понял, что их стратегическая задача в работе с персоналом – найти результативных специалистов, соответствующих профилю вакансии, и «воспитывать» рынок. Сложный путь, который предполагает большую нагрузку на службу персонала, но он показал отличные результаты.
А мотивация персонала систематизирована сектора по принципу светофора, в зависимости от достижения поставленных задач. Красный сектор показывает, что сотруднику необходимо уделить время и внимание на его рост и мотивацию, а после обучения необходимо будет пройти переаттестацию. Желтый сектор – приемлемые показатели, но во избежание попадания в красную зону, необходимо подтянуть навыки продаж и уделить внимание поставленным задачам. Зеленая зона, к которой относится большая часть персонала – работает в приемлемом режиме и достигает всех KPI.
Александр Цаккер, бизнес-технолог по управлению продажами на предприятии, руководитель отдела коммерческой недвижимости компании "Снегири» представил системный подход к типологии сотрудников отдела продаж. В его системе от перемены мест слагаемых, то есть от увольнения или приходя новых людей – сумма менять не должна. Она должна соответствовать плану и более того, перевыполнять его.
Все продавцы условно делятся на 4 группы в зависимости от их опыта, квалификации, поставленных целей и достигнутых показателей. В каждом магазине или токе продаж должен быть определенный набор сотрудников разного уровня. В зависимости от группы, есть понимание, сколько времени и на каком этапе карьерного роста сотрудника нужно уделить ему внимание, с кем запланировать обязательные встречи в графике с тем, чтобы откорректировать технологию продаж или «включить» личные мотивы, исходя из классификации метапрограмм.
Максим Гуральник, руководитель кофейни Garden, поведал о своих собственных секретах и KPI для того, чтобы продавать кофе с драйвом и легкостью. Система работы с сотрудниками и их мотивация у Максима основана на лучших «фишках» тех компаний, в которых он работал ранее. Работа с мотивацией начинается еще на этапе собеседования: частные вопросы про последний просмотренный фильм или прочитанную книгу, эмоции и ощущения – сможет продать, чтобы тебе тоже захотелось это посмотреть или нет? Ответы на подобные вопросы могут сразу отобразить потенциал соискателя и показать его место в команде. Системность и ответственность будущего сотрудника «просчитывается» из того – как он проводит свой день, это же показывает жизненные приоритеты. Результат такого подхода видна - кофейни Максима Гуральника показывают существенный прирост по количественным показателям продажи кофе и различных добавок (добавок к кофе: сиропы, мармелад, печенье и проч.), а сотрудники могут заменить любого коллегу в различных точках города без дополнительного инструктажа. KPI-премия складывается из таких частей как выполнение плана, количество единиц в чеке, максимальная сумма товара в чеке. На план руководство завязывает абсолютно все показатели – от чистоты до приветствия. И особое внимание обращает на настроение своих сотрудников – если они перестали радоваться рабочему дню и приходу в коллектив, их без сожаления меняют на более жизнерадостных.
Генеральный директора Институт публичных выступлений Ирина Баржак, рассказала свою систему мотивации персонала, которая охватывает не только отдел продаж, но всех без исключения сотрудников – от маркетолога до водителя. Хлесткая завлекающая реклама с достигнутыми показателями, чистый пол в организации, вовремя доставленный товар, четкость работы администратора - все имеет значение для вашего клиента! Все эти показатели включаются в систему премирования и депремирования (штрафы – немаловажный момент в системе мотивации), и оказывают нужный эффект на всех без исключения сотрудников. Отдельной строкой идет премия за продажу самого дорогого товара, которая не зависит от выполнения общего плана и не сгорает от невыполнения поставленных задач – порой борьба за этот приз была нешуточная!
Обсуждение различных подходов к мотивации сотрудников затянулась до самого вечера – в итоге, частники разошлись только в десятом часу.
Личное мнение:
Александр Друганов, генеральный директор компании "Евросервис":
«Встреча была определенно содержательна и полезна. Тема мотивации сотрудников зачастую является очень болезненной для бизнеса. Удержать оптимальный баланс между "много" и "мало", сочетать материальные и нематериальные поощрения и наказания - это целое искусство. Каждый, кто овладеет им на достойном уровне, несомненно приведет свою компанию к заслуженному успеху. Отдельное спасибо 4-м выступавшим спикерам за разностороннюю информацию. Каждый из выступавших поделился опытом и реальными кейсами из своего бизнеса. Это было действительно интересное и полезное общение в команде коллег-предпринимателей. Ждем следующую встречу, предварительный список актуальных тем намечен».
Инна Кузнецова, управляющий компании «Ариерра»:
«Признаться честно у меня было огромное желание посетить любой семинар Ирины Баржак, но когда я увидела что тема будет посвящена мотивации персонала для роста продаж я вдвойне обрадовалась данному событию, поскольку у меня давно накопились вопросы на которые я не могла найти ответа. Практики бизнеса других компаний мне при этом очень помогли, дали понять, что нулевая текучесть кадров это на самом деле не всегда есть хорошо, и вовсе не означает, что вся твоя команда эффективна на 100%. Показалась очень интересной модель Александра по делению менеджеров по уровням и выстраивания процесса работы с каждым из них в зависимости от занимаемой ступени. Личной итог для меня - это 3 важные и новые цели, так что смело утверждаю, что такие практики абсолютно крутая тема!!!»
Проект #CaseRoom продолжает свою работу при поддержке Всероссийской общественной организации "Деловая Россия. #CaseRoom – диалоговый формат деловых встреч во внерабочее время, живой обмен реальными кейсами с честными выкладками - это реальный опыт практиков без купюр. Организатор - Институт публичных выступлений.
Обмен лучшими практиками тюменских предприятий вновь состоялся на проекте #CaseRoom, который был посвящен теме «Мотивация персонала для роста продаж». Организаторами деловой встречи за чашкой кофе выступил Институт публичных выступлений при поддержке ТРО «Деловая Россия».
Экспертами встречи стали действующие практики: директор по персоналу федеральной риэлтерской компании «Этажи» Нина Караваева, бизнес-технолог Александр и директор кофейни Garden Максим Гуральник. Каждый со своим собственным взглядом на аспекты мотивации персонала и многолетним опытом руководства коллективами. Модератором встречи выступила организатор проекта, генеральный директор Института публичных выступлений Ирина Баржак, также представив коллегам свой опыт в построении планов продаж и мотивации персонала.
Продажи безусловно зависят от людей. Достигнуть цели по их увелечению можно, если своевременно реализовать адекватную систему мотивации.
Эксперты
Нина Караваева, директор по персоналу федеральной риэлтерской компании "Этажи" рассказала о том, как она росла вместе с компанией, как они просчитали профиль риелтора и как удалось внедрить систему мотивации, которую успешно удалось масштабировать на всю страну. По результатам накопленного опыта, менеджмент «Этажей» понял, что их стратегическая задача в работе с персоналом – найти результативных специалистов, соответствующих профилю вакансии, и «воспитывать» рынок. Сложный путь, который предполагает большую нагрузку на службу персонала, но он показал отличные результаты.
А мотивация персонала систематизирована сектора по принципу светофора, в зависимости от достижения поставленных задач. Красный сектор показывает, что сотруднику необходимо уделить время и внимание на его рост и мотивацию, а после обучения необходимо будет пройти переаттестацию. Желтый сектор – приемлемые показатели, но во избежание попадания в красную зону, необходимо подтянуть навыки продаж и уделить внимание поставленным задачам. Зеленая зона, к которой относится большая часть персонала – работает в приемлемом режиме и достигает всех KPI.
Александр Цаккер, бизнес-технолог по управлению продажами на предприятии, руководитель отдела коммерческой недвижимости компании "Снегири» представил системный подход к типологии сотрудников отдела продаж. В его системе от перемены мест слагаемых, то есть от увольнения или приходя новых людей – сумма менять не должна. Она должна соответствовать плану и более того, перевыполнять его.
Все продавцы условно делятся на 4 группы в зависимости от их опыта, квалификации, поставленных целей и достигнутых показателей. В каждом магазине или токе продаж должен быть определенный набор сотрудников разного уровня. В зависимости от группы, есть понимание, сколько времени и на каком этапе карьерного роста сотрудника нужно уделить ему внимание, с кем запланировать обязательные встречи в графике с тем, чтобы откорректировать технологию продаж или «включить» личные мотивы, исходя из классификации метапрограмм.
Максим Гуральник, руководитель кофейни Garden, поведал о своих собственных секретах и KPI для того, чтобы продавать кофе с драйвом и легкостью. Система работы с сотрудниками и их мотивация у Максима основана на лучших «фишках» тех компаний, в которых он работал ранее. Работа с мотивацией начинается еще на этапе собеседования: частные вопросы про последний просмотренный фильм или прочитанную книгу, эмоции и ощущения – сможет продать, чтобы тебе тоже захотелось это посмотреть или нет? Ответы на подобные вопросы могут сразу отобразить потенциал соискателя и показать его место в команде. Системность и ответственность будущего сотрудника «просчитывается» из того – как он проводит свой день, это же показывает жизненные приоритеты. Результат такого подхода видна - кофейни Максима Гуральника показывают существенный прирост по количественным показателям продажи кофе и различных добавок (добавок к кофе: сиропы, мармелад, печенье и проч.), а сотрудники могут заменить любого коллегу в различных точках города без дополнительного инструктажа. KPI-премия складывается из таких частей как выполнение плана, количество единиц в чеке, максимальная сумма товара в чеке. На план руководство завязывает абсолютно все показатели – от чистоты до приветствия. И особое внимание обращает на настроение своих сотрудников – если они перестали радоваться рабочему дню и приходу в коллектив, их без сожаления меняют на более жизнерадостных.
Генеральный директора Институт публичных выступлений Ирина Баржак, рассказала свою систему мотивации персонала, которая охватывает не только отдел продаж, но всех без исключения сотрудников – от маркетолога до водителя. Хлесткая завлекающая реклама с достигнутыми показателями, чистый пол в организации, вовремя доставленный товар, четкость работы администратора - все имеет значение для вашего клиента! Все эти показатели включаются в систему премирования и депремирования (штрафы – немаловажный момент в системе мотивации), и оказывают нужный эффект на всех без исключения сотрудников. Отдельной строкой идет премия за продажу самого дорогого товара, которая не зависит от выполнения общего плана и не сгорает от невыполнения поставленных задач – порой борьба за этот приз была нешуточная!
Обсуждение различных подходов к мотивации сотрудников затянулась до самого вечера – в итоге, частники разошлись только в десятом часу.
Личное мнение:
Александр Друганов, генеральный директор компании "Евросервис":
«Встреча была определенно содержательна и полезна. Тема мотивации сотрудников зачастую является очень болезненной для бизнеса. Удержать оптимальный баланс между "много" и "мало", сочетать материальные и нематериальные поощрения и наказания - это целое искусство. Каждый, кто овладеет им на достойном уровне, несомненно приведет свою компанию к заслуженному успеху. Отдельное спасибо 4-м выступавшим спикерам за разностороннюю информацию. Каждый из выступавших поделился опытом и реальными кейсами из своего бизнеса. Это было действительно интересное и полезное общение в команде коллег-предпринимателей. Ждем следующую встречу, предварительный список актуальных тем намечен».
Инна Кузнецова, управляющий компании «Ариерра»:
«Признаться честно у меня было огромное желание посетить любой семинар Ирины Баржак, но когда я увидела что тема будет посвящена мотивации персонала для роста продаж я вдвойне обрадовалась данному событию, поскольку у меня давно накопились вопросы на которые я не могла найти ответа. Практики бизнеса других компаний мне при этом очень помогли, дали понять, что нулевая текучесть кадров это на самом деле не всегда есть хорошо, и вовсе не означает, что вся твоя команда эффективна на 100%. Показалась очень интересной модель Александра по делению менеджеров по уровням и выстраивания процесса работы с каждым из них в зависимости от занимаемой ступени. Личной итог для меня - это 3 важные и новые цели, так что смело утверждаю, что такие практики абсолютно крутая тема!!!»
Проект #CaseRoom продолжает свою работу при поддержке Всероссийской общественной организации "Деловая Россия. #CaseRoom – диалоговый формат деловых встреч во внерабочее время, живой обмен реальными кейсами с честными выкладками - это реальный опыт практиков без купюр. Организатор - Институт публичных выступлений.
Отредактировано ИринаБаржак 04.05.2016 23:01
#CaseRoom: как сделать модным заведение, товар или услугу?
Почему товар, услуга или заведение становятся модными? Что являетс толчком или катализатором? Можно ли самому создать моду на свои услуги и как это сделать? Каковы психологические причины модных веяний? Как долго живет мода?Откровенно поговорим на встрече с практиками, которым это удалось.
Проект #CaseRoom продолжает свою работу при поддержке Всероссийской общественной организации "Деловая Россия. #CaseRoom – диалоговый формат деловых встреч во внерабочее время. Живой обмен реальными кейсами с честными выкладками, реальный опыт практиков без купюр. Организатор - Институт публичных выступлений.
О своем опыте расскажут:
Евгений Кексин ( г. Екатеринбург) , совладелец бара-ресторана "Огонёк", бара ALIBI, ночного клуба "Юность". Он в бизнесе с 2010 года и каждый его проект пользуется бешеной популярностью, в кризис он открывает новые заведения и не страдает от отсуствия посетителей. Как ему это удается? Подробно расспросим на встрече.
Василий Орел, соучредитель первой мужской парикмахерской Chop-Chop и бургер-бара "Как Мы Любим".
Моду на стрижки в Chop-Chopе он ввел весьма незаметно. И теперь все модники стригутся именно здесь. Новые прически и бороды тиражируются со скоростью звука. Как им это удается? Каким инструментами пользовались создатели при открытии? Об этом - начистоту только у нас на проекте!
В этот раз нас ожидает новый формат. Помимо спикеров мы приглашаем эуспертов, для того, чтобы проекомментировать моду как явление.
Эксперты:
Людмила Лебедева, доцент кафедры психологии ТюмГУ кандидат философских наук, консультант, коуч.
Мария Полякова, эксперт в области социального программирования, директор АЦМИ-лаборатория Маркетинга .
Модератором встречи выступит генеральный директор Института публичных выступлений Ирина Баржак.
Стоимость участия - 700 рублей. В стоимость включен приветственный безалкогольный напиток от отеля DoubleTree by Hilton Tyumen.
Дата и время проведения: 5 мая 2016 г. в 18:00
Внимание, регистрация на мероприятие обязательна!
Заявки на участие направлять по адресу: 72institut@gmail.com
Почему товар, услуга или заведение становятся модными? Что являетс толчком или катализатором? Можно ли самому создать моду на свои услуги и как это сделать? Каковы психологические причины модных веяний? Как долго живет мода?Откровенно поговорим на встрече с практиками, которым это удалось.
Проект #CaseRoom продолжает свою работу при поддержке Всероссийской общественной организации "Деловая Россия. #CaseRoom – диалоговый формат деловых встреч во внерабочее время. Живой обмен реальными кейсами с честными выкладками, реальный опыт практиков без купюр. Организатор - Институт публичных выступлений.
О своем опыте расскажут:
Евгений Кексин ( г. Екатеринбург) , совладелец бара-ресторана "Огонёк", бара ALIBI, ночного клуба "Юность". Он в бизнесе с 2010 года и каждый его проект пользуется бешеной популярностью, в кризис он открывает новые заведения и не страдает от отсуствия посетителей. Как ему это удается? Подробно расспросим на встрече.
Василий Орел, соучредитель первой мужской парикмахерской Chop-Chop и бургер-бара "Как Мы Любим".
Моду на стрижки в Chop-Chopе он ввел весьма незаметно. И теперь все модники стригутся именно здесь. Новые прически и бороды тиражируются со скоростью звука. Как им это удается? Каким инструментами пользовались создатели при открытии? Об этом - начистоту только у нас на проекте!
В этот раз нас ожидает новый формат. Помимо спикеров мы приглашаем эуспертов, для того, чтобы проекомментировать моду как явление.
Эксперты:
Людмила Лебедева, доцент кафедры психологии ТюмГУ кандидат философских наук, консультант, коуч.
Мария Полякова, эксперт в области социального программирования, директор АЦМИ-лаборатория Маркетинга .
Модератором встречи выступит генеральный директор Института публичных выступлений Ирина Баржак.
Стоимость участия - 700 рублей. В стоимость включен приветственный безалкогольный напиток от отеля DoubleTree by Hilton Tyumen.
Дата и время проведения: 5 мая 2016 г. в 18:00
Внимание, регистрация на мероприятие обязательна!
Заявки на участие направлять по адресу: 72institut@gmail.com
Скоро. Издательство "Кабинетный учёный". Иллюстрации Тани Глазуновой.
В Торгово-промышленной палате Тюменской области состоялся семинар на тему: "Бизнес-этикет в переговорах с vip-клиентами". Отзыв участников:
"Со всей искренностью хотела бы выразить огромнейшую благодарность за предоставленный мастер-класс. Буквально на следующий день успела применить почти все, что было озвучено на учебе! ЭТО НЕЧТО!!! РАБОТАЕТ! даже с моим "особым темпераментом".
СПАСИБО! СПАСИБО! СПАСИБО!
Я продержалась в телефонном разговоре на позитиве целых 30 минут - и выяснить в чем проблемности изатыки - и не поругались!
ДА БУДЕТ ВСЕМ СЧАСТЬЕ
С нетерпением жду следующих рекомендаций
С пожеланиями отличного настроения и продуктивного дня!!!"
"Со всей искренностью хотела бы выразить огромнейшую благодарность за предоставленный мастер-класс. Буквально на следующий день успела применить почти все, что было озвучено на учебе! ЭТО НЕЧТО!!! РАБОТАЕТ! даже с моим "особым темпераментом".
СПАСИБО! СПАСИБО! СПАСИБО!
Я продержалась в телефонном разговоре на позитиве целых 30 минут - и выяснить в чем проблемности изатыки - и не поругались!
ДА БУДЕТ ВСЕМ СЧАСТЬЕ
С нетерпением жду следующих рекомендаций
С пожеланиями отличного настроения и продуктивного дня!!!"
Читайте в новом номере журнала "Дорогое удовольствие".
Отредактировано ИринаБаржак 24.04.2016 15:35
18 апреля у дебютантов #венскийбал72 состоялась необычная лекция на интересную тему - "Искусство комплимента". Спикерами были: Ирина Баржак и Алексей Кондрахин, которые научили юношей делать правильные комплименты девушкам, а девушек - точные комплименты молодым людям.
Осталось проверить насколько дебютанты усвоили эту тему, за этим мы Вас приглашаем на V юбилейный Венский бал в Тюмени. 💃💃💃Билеты можно приобрести у организаторов мероприятия😘
Осталось проверить насколько дебютанты усвоили эту тему, за этим мы Вас приглашаем на V юбилейный Венский бал в Тюмени. 💃💃💃Билеты можно приобрести у организаторов мероприятия😘
В рамках окружного конкурса молодежных бизнес-проектов "Свое дело" был организован комплексный семинар-тренинг для молодых предпринимателей Ямала. Ребята из Салехарда, Нового Уренгоя, Губкинского, Яр-Сале, Ноябрьска, Тарко-сале и других северных городов и поселений собрались на загородной базе "Снежинка" под Тюменью . На свежем воздухе они учились, играли и защищали свои проекты.
В рамках этого обучения у ребят состоялся двухднейвный курс по оаторскому искусству от генерального директора Института публичных выступлений Ирины Баржак.
"Наш разговор постепенно вышел за рамки ораторского искусства, - рассказывает Ирина Анатольевна, - много времени мы посвятили развитию предпринимательского мышления. Поговорили и о маркетинге, и о сторителлинге, и о планировании. Ребята задают такие классные вопросы, что это, наверное, станет темой моего нового семинара".
Так, ребята узнали из семинара, что нужно рассказывать истории - истории возникновения своего бизнес, своего товара. Сторителлинг был в моде всегда, особое внимание на него стоит обратить при отсутствии бюджета на продвижение. Яркой и запомиающей стала история молодого предпримателя, бизнес которого начался с отказа. Когда-то ему отказали в реализации детской мечты - прыжка на батуте, т.к. существует ограничеие по весу. Он - обладатель прекрасной фигуры - весит более 100 килограммов. И что ж теперь? Никогда не прыгать? Вместо того, чтобы обижаться на жизнь, он решил открыть собственный батутный центр, где будет возможность заниматься, в том числе, и его коллегам -бидибилдерам.
Разговор о предпринимтельком мышлении и о развитии своих проектов стал самой актуальной темой дня.
Отзывы ребят были эмоциональными:
Филатов Александр Владимирович, главный специалист НО "Фонд капитального ремонта многоквартирных жилых домов ЯНАО":
Перед вашим тренингом я спал всего 1 час. Глаза закрывались на ходу, и в моих планах было поспать на тренинге. Первые 5 минут так и было. Но, прислушавшись, в течение всего тренинга я вообще забыл про сон! Узнал способы "выключения" волнения - что для меня очень важно. Разрушены стереотипы - репетировать перед зеркалом и смотреть видео выступлений. Спасибо вам огромное!!!"
Песегов Дмитрий Андреевич, подагог "КДЦ "Наследие":
"Семинар просто "огонь"! Мощнейший спикер. Очень сильно впечатлен. Оень точный и понятный семинар. Особенно ведение бизнеса, реклама".
Ханакаев Руслан.Барамгаджиевич, учитель физкультуры МАОУ СОШ № 1 г. Салехард:
"Жизнь теперь не будет прежней... Образ проекта, истории, маркетинг, ораторское мастерство - очень классно, здорово и круто!"
Гаврилова Алина Александровна, директор ООО "Производственные технологии" ( г. Муравленко) :
"Четко. Ясно. Без воды. Поняла как надо сказать, чтобы дали денег".
Козлов Тимур Поликарпович, инженер ТАО "Мобильные ТелеСистемы":
"Очень позитивный и познавательный тренинг. Понравилось, что расширили тему и получили еще больше полезной информации. Индивидуальный подход к аудитории. Работа со всей публикой. Множетво примеров, из которых можно многое почерпнуть и и спользовать в дальнейшем. Вы очень классно преподности информацию и помогаете разобраться. Спасибо огромное!"
Сундырская Татьяна Игоревна, дизайнер:
"Все по сути и интересно. По новому заставил взглянуть на сой бизнес-проект. Сложилась речь( направление) выступления для защиты проекта. Очевидны вещи с новой стороны, новая информация , направляющая и побуждающая к действию и переосмслениям. Надеюсь на дальнейшее сотрудничество"
Новожилов Владимир Евгеньевич, ведущий инженер ГКУ "Ресурсы Ямала":
"Это бло очень круто и интересно. Очень информативный тренинг. Я бы обратил внимание, что можно найти много интересных идей и выход для себя при боязни публики".
Загиев Игорь Александрович, индивидуальный предпринимтель, автор проектов Smiles, "Шольная карта":
"Спасибо! Безумно интересно и познаательно!Ранее очень переживал во время публичных выступлений, сегодня получил много ответов на мои вопросы".
Галайко Валентина Федоровна, режиссер массовых представлений "Дворец Культуры" ( г. Ноябрьск):
"Шла на тренинг, а пришла на личность! Спасибо! Подробно, доходчиво, сочно, ярко!".
В рамках этого обучения у ребят состоялся двухднейвный курс по оаторскому искусству от генерального директора Института публичных выступлений Ирины Баржак.
"Наш разговор постепенно вышел за рамки ораторского искусства, - рассказывает Ирина Анатольевна, - много времени мы посвятили развитию предпринимательского мышления. Поговорили и о маркетинге, и о сторителлинге, и о планировании. Ребята задают такие классные вопросы, что это, наверное, станет темой моего нового семинара".
Так, ребята узнали из семинара, что нужно рассказывать истории - истории возникновения своего бизнес, своего товара. Сторителлинг был в моде всегда, особое внимание на него стоит обратить при отсутствии бюджета на продвижение. Яркой и запомиающей стала история молодого предпримателя, бизнес которого начался с отказа. Когда-то ему отказали в реализации детской мечты - прыжка на батуте, т.к. существует ограничеие по весу. Он - обладатель прекрасной фигуры - весит более 100 килограммов. И что ж теперь? Никогда не прыгать? Вместо того, чтобы обижаться на жизнь, он решил открыть собственный батутный центр, где будет возможность заниматься, в том числе, и его коллегам -бидибилдерам.
Разговор о предпринимтельком мышлении и о развитии своих проектов стал самой актуальной темой дня.
Отзывы ребят были эмоциональными:
Филатов Александр Владимирович, главный специалист НО "Фонд капитального ремонта многоквартирных жилых домов ЯНАО":
Перед вашим тренингом я спал всего 1 час. Глаза закрывались на ходу, и в моих планах было поспать на тренинге. Первые 5 минут так и было. Но, прислушавшись, в течение всего тренинга я вообще забыл про сон! Узнал способы "выключения" волнения - что для меня очень важно. Разрушены стереотипы - репетировать перед зеркалом и смотреть видео выступлений. Спасибо вам огромное!!!"
Песегов Дмитрий Андреевич, подагог "КДЦ "Наследие":
"Семинар просто "огонь"! Мощнейший спикер. Очень сильно впечатлен. Оень точный и понятный семинар. Особенно ведение бизнеса, реклама".
Ханакаев Руслан.Барамгаджиевич, учитель физкультуры МАОУ СОШ № 1 г. Салехард:
"Жизнь теперь не будет прежней... Образ проекта, истории, маркетинг, ораторское мастерство - очень классно, здорово и круто!"
Гаврилова Алина Александровна, директор ООО "Производственные технологии" ( г. Муравленко) :
"Четко. Ясно. Без воды. Поняла как надо сказать, чтобы дали денег".
Козлов Тимур Поликарпович, инженер ТАО "Мобильные ТелеСистемы":
"Очень позитивный и познавательный тренинг. Понравилось, что расширили тему и получили еще больше полезной информации. Индивидуальный подход к аудитории. Работа со всей публикой. Множетво примеров, из которых можно многое почерпнуть и и спользовать в дальнейшем. Вы очень классно преподности информацию и помогаете разобраться. Спасибо огромное!"
Сундырская Татьяна Игоревна, дизайнер:
"Все по сути и интересно. По новому заставил взглянуть на сой бизнес-проект. Сложилась речь( направление) выступления для защиты проекта. Очевидны вещи с новой стороны, новая информация , направляющая и побуждающая к действию и переосмслениям. Надеюсь на дальнейшее сотрудничество"
Новожилов Владимир Евгеньевич, ведущий инженер ГКУ "Ресурсы Ямала":
"Это бло очень круто и интересно. Очень информативный тренинг. Я бы обратил внимание, что можно найти много интересных идей и выход для себя при боязни публики".
Загиев Игорь Александрович, индивидуальный предпринимтель, автор проектов Smiles, "Шольная карта":
"Спасибо! Безумно интересно и познаательно!Ранее очень переживал во время публичных выступлений, сегодня получил много ответов на мои вопросы".
Галайко Валентина Федоровна, режиссер массовых представлений "Дворец Культуры" ( г. Ноябрьск):
"Шла на тренинг, а пришла на личность! Спасибо! Подробно, доходчиво, сочно, ярко!".
Муштра для истинных леди
В нашем городе существует Школа эстетического развития "Шедевр". Для девушек и женщин они придумали курс "Леди-совершенство". Дам в течение двух месяцев по вечерам и выходным обучали этикету, танцам, секретам макияжа, с ними работали стилисты, фитнесс-тренеры, имиджмейкеры, хореографы и многие другие.
В рамках этого курса генеральный директор Института публичных выступлений Ирина Баржак рассказывала о важности правильной речи. Леди занимались правильным дыханием, учились владеть своим телом, осваивали правильное произношение и артикуляцию . "Безусловно, я смогла дать лишь "вершки" выше названных тем, - рассказывает Ирина Анатольевна, - за столь короткое время невозможно поставить голос. Однако возможно дать базу для последующей самостоятельной работы. А также мы изучили много другого, не менее важного материала".
Например, как именно должна стоять истинная леди, держать осанку, соблюдать расстояние между людьми, как передвигаться в пространстве и прочие хитрости, которые помогут дамам, если им придется присутствовать, к примеру, на дипломатических приемах.
Быть истиной леди тяжело. На занятиях девушкам приходилось нелегко - нужно было держать правильную осанку на протяжении часа или даже более, сохранять на лице легкую приветливую полуулыбку, правильно держать руки и гармонично вписываться в любое пространство.Однако нужно научиться делать это естественно, без зажимов - на это тоже обращали внимание и учились владеть своим телом.
"Надеюсь, дамы продолжат свое обучение самостоятельно, - говорит Ирина Анатольевна, - я дала им ряд упражнений для ежедневных пятиминутных занятий".
Теперь леди умеют спокойным голосом говорить так, чтобы их было слышно в другом конце зала, умеют принимать естественные и красивые позы в любом разговоре, владеют правильным литературным произношением. Теперь осталось попасть на прием в Кремлевский дворец или к королеве Великобритании. А почему нет? Ведь границы есть только в нашей голове....
В нашем городе существует Школа эстетического развития "Шедевр". Для девушек и женщин они придумали курс "Леди-совершенство". Дам в течение двух месяцев по вечерам и выходным обучали этикету, танцам, секретам макияжа, с ними работали стилисты, фитнесс-тренеры, имиджмейкеры, хореографы и многие другие.
В рамках этого курса генеральный директор Института публичных выступлений Ирина Баржак рассказывала о важности правильной речи. Леди занимались правильным дыханием, учились владеть своим телом, осваивали правильное произношение и артикуляцию . "Безусловно, я смогла дать лишь "вершки" выше названных тем, - рассказывает Ирина Анатольевна, - за столь короткое время невозможно поставить голос. Однако возможно дать базу для последующей самостоятельной работы. А также мы изучили много другого, не менее важного материала".
Например, как именно должна стоять истинная леди, держать осанку, соблюдать расстояние между людьми, как передвигаться в пространстве и прочие хитрости, которые помогут дамам, если им придется присутствовать, к примеру, на дипломатических приемах.
Быть истиной леди тяжело. На занятиях девушкам приходилось нелегко - нужно было держать правильную осанку на протяжении часа или даже более, сохранять на лице легкую приветливую полуулыбку, правильно держать руки и гармонично вписываться в любое пространство.Однако нужно научиться делать это естественно, без зажимов - на это тоже обращали внимание и учились владеть своим телом.
"Надеюсь, дамы продолжат свое обучение самостоятельно, - говорит Ирина Анатольевна, - я дала им ряд упражнений для ежедневных пятиминутных занятий".
Теперь леди умеют спокойным голосом говорить так, чтобы их было слышно в другом конце зала, умеют принимать естественные и красивые позы в любом разговоре, владеют правильным литературным произношением. Теперь осталось попасть на прием в Кремлевский дворец или к королеве Великобритании. А почему нет? Ведь границы есть только в нашей голове....
Показать пользователей на карте
Назад в раздел
Разделы форума
Планируем!Беременность и роды
Малыши
Подростки
Обучение
Особые дети
Ровесники
Добрые дела
Районы, кварталы...
Ой, мамочки!
СемьЯ
Хобби
Хозяюшки
Тет-а-тет
Отзывы
Что? Где? Почем?
Общий
Доска объявлений
Консультации (архив)
Дни рождения
Пользователей(101)
Все пользователи
Муся86,
albina13,
marishka.novik,
apenko_elena,
МамаМишиДранова,
nyninylichka,
Ollet,
Nusha88,
гер@,
малышка,
olka89,
Eleanoryshka,
AlenaZD,
Миленамир,
mancini,
Katy1xxx1,
akulionok,
zakir,
кнакнина,
laduschka,
Arin@_Arin@,
tokareva72,
knopka1702,
yana_shv,
Дуся170275,
Юлия17,
Nataliii17,
Marina_Gagloeva,
Lena1779,
esteban,
ishop72,
koty72,
Наталья80,
Чучундра72,
gisrisk,
NadiT,
nata1702,
Guzelka72,
Annalgin,
v1325499,
ankratova,
Alexandra_k,
nastena-nura,
DOKTORZIC,
ольга777@@@,
Julia_V_N,
Hrossa,
ашаМ,
Lytkina72,
мальцева2013,
barbariso4ka,
Nadi,
72lisa,
Светл@нк@,
Ириschка,
Честик,
OLA1973,
надюша17,
Никиша,
МаринВитальна,
Катrin,
ГлазковаЕлена,
99татьяна14,
Evvajoy,
191112,
MaSSter,
Leila.76,
ple25005,
Лапаенок,
alluha,
nastena-tymn,
Kirichenko2006,
М@руся86,
AnnaAngel,
Svoya,
Kery,
ВаLeKa,
Lilu17_02_1984,
саша170272,
maxilub050517,
Евтушков0311197,
maria1702,
Kristiana,
Надя,
Nadin1158,
Металист,
Ritulya,
Будущая@мама,
anna070307,
din,
Ярина,
Нюrик,
нис,
lepa,
glazia,
Olechk@,
Elena_prondo,
SNataliaG,
ArchiKsu,
ЛилияГри,
14Ваry@_90
Деток(42)
albina13,
marishka.novik,
apenko_elena,
МамаМишиДранова,
nyninylichka,
Ollet,
Nusha88,
гер@,
малышка,
olka89,
Eleanoryshka,
AlenaZD,
Миленамир,
mancini,
Katy1xxx1,
akulionok,
zakir,
кнакнина,
laduschka,
Arin@_Arin@,
tokareva72,
knopka1702,
yana_shv,
Дуся170275,
Юлия17,
Nataliii17,
Marina_Gagloeva,
Lena1779,
esteban,
ishop72,
koty72,
Наталья80,
Чучундра72,
gisrisk,
NadiT,
nata1702,
Guzelka72,
Annalgin,
v1325499,
ankratova,
Alexandra_k,
nastena-nura,
DOKTORZIC,
ольга777@@@,
Julia_V_N,
Hrossa,
ашаМ,
Lytkina72,
мальцева2013,
barbariso4ka,
Nadi,
72lisa,
Светл@нк@,
Ириschка,
Честик,
OLA1973,
надюша17,
Никиша,
МаринВитальна,
Катrin,
ГлазковаЕлена,
99татьяна14,
Evvajoy,
191112,
MaSSter,
Leila.76,
ple25005,
Лапаенок,
alluha,
nastena-tymn,
Kirichenko2006,
М@руся86,
AnnaAngel,
Svoya,
Kery,
ВаLeKa,
Lilu17_02_1984,
саша170272,
maxilub050517,
Евтушков0311197,
maria1702,
Kristiana,
Надя,
Nadin1158,
Металист,
Ritulya,
Будущая@мама,
anna070307,
din,
Ярина,
Нюrик,
нис,
lepa,
glazia,
Olechk@,
Elena_prondo,
SNataliaG,
ArchiKsu,
ЛилияГри,
14Ваry@_90
Кто онлайн
Пользователей (1)
Гостей: 382
Батутный центр SkyMax
Возможность для активного отдыха и спортивных достижений
Подробные условия
2025 © "Детки!"
Реклама на сайте Правила сайта и форума Правовая информация Защита персональных данных
Программирование и поддержкакомпании Авермастер, © 2014
Дизайн разработан компанией JetStyle ©
